Coaching Ontológico
“Hay una formación de distancia entre quien soy hoy y quien quiero ser”
¿Que es Coaching?
El Coaching Ontológico es un nuevo modelo de transformación y aprendizaje que nace ante la necesidad de lograr resultados que antes parecían imposibles de alcanzar. Es una dinámica de transformación personal que permite a individuos y equipos potenciar al máximo su desempeño. Esta disciplina propone el modelo de Observación-Acción y Resultado. Las acciones que cada persona realiza y los resultados que obtiene dependen del tipo de observador que es. Siendo observadores diferentes logramos ver nuevas posibilidades de acción, antes no consideradas. Estas posibilidades definen nuestros logros, la calidad de nuestras vidas y el tipo de persona que somos. El rol del Coach. El Coach es una nueva figura que emerge en el mundo de hoy como agente de transformación. Su objetivo es detectar y disolver los obstáculos (emociones, estados de ánimo, juicios, corporalidad) que limitan la acción e impiden la concreción de proyectos. Los Coachees son guías en el aprendizaje./p>
Acerca de esta actividad
El objetivo de este programa es que los participantes aprendan un conjunto de nuevas habilidades conversacionales basadas en la Ontología del Lenguaje, que les permitan formarse como observadores diferentes, capaces de generar nuevos sentidos, nuevas posibilidades y perspectivas. Este aprendizaje está destinado a desarrollar mayor capacidad de acción y resolución.
Perfil del egresado
DURANTE ESTA FORMACIÓN DESARROLLARÁS HABILIDADES PARA: Ser un observador diferente de las situaciones que se te presentan abriendo nuevas posibilidades antes no consideradas. Modificar tus conversaciones y alcanzar efectividad en el desempeño. Relacionarte con otros en forma más productiva, motivando la colaboración generativa. Sumar distintos tipos de observador, encontrando así nuevas respuestas a situaciones repetidas. Establecer una relación diferente con la acción para alcanzar mejoras importantes en los resultados. Ir delante de la situación a resolver y diseñar un futuro poderoso. Desarrollar una estrategia de liderazgo diferente. Promover contextos de confianza para lograr equipos de alto desempeño.
MODALIDAD PRESENCIAL O VIRTUAL
Presencial, con el 75% de asistencia. Espacios de Reflexión, cada vez que se termine un tema se entregaran tareas con el objetivo de internalizar las distinciones vistas. Dar una audiencia de un tema que elijan a partir del programa, se puede realizar grupal o individual. Prácticas de conversaciones.
